36 стратагем Сун-цзи (Сторінка 1 з 2)

Всі ці стратагеми використовуються в інформаційній війні, в тому числі проти України. Наприклад, стратагема 8, 19.
Також є схожі речі з спасівськими карбами. Наприклад, стратагема 1 подібна до "не добивай ворога до кінця"

Востаннє редагувалося Дід Артім (27 Dec 2010 18:36:43)

СТРАТАГЕМА 1
Чтобы захватить, нужно дать отойти
Теснимый противник будет еще сражаться. Противник, имеющий пути для бегства, сражаться не будет. Нужно преследовать его, не давая ему передышки, но и не тесня его чрезмерно. Когда силы противника иссякнут, его воля сражаться исчезнет. Тогда вражескую армию можно будет пленить, даже не замочив в крови оружие.

Ключевые элементы:       
Ваша
Вы
вторая атака
• Вы «захваты¬ваете» своего
врага.
• Вы можете убить его, но не делаете этого.

Данная стратагема обращает наше внимание на две истины:
•    Доминирование над соперником часто требует больше энергии, чем оно стоит.
•    Силой можно завоевать власть, но редко — любовь.
Государь должен внушать страх таким образом, чтобы, если не приобрес¬ти любви, то хотя бы избежать ненависти, ибо вполне возможно внушить
страх без ненависти.
Николо Макиавелли, «Государь», глава 17'
  Чтобы завоевать сердца противника, необходимо дать ему отой¬ти семь раз. В 225 г. н. э. Китаем правили три царства. Одно из них, Шу, много лет подряд безуспешно пыталось подчинить себе группу племен, обитавших в его южных землях. Тогда правитель Шу велел своему советнику Чжугэ Ляну решить эту проблему.
Чжугэ Лян, за которым стояла сильная армия, мог бы одним махом одержать победу над этими племенами, но опасался, что такая победа будет дорогой и недолгой. Возмущение, которое она непременно вы¬зовет, затруднит управление южным регионом. Вместо этого он решил завоевать сердца членов непокорных племен и для этого применил стратагему «Чтобы захватить, нужно дать отойти». Он направил свои усилия на правителя южных племен, Мэнхоу. Первое же сраже¬ние между воинами Мэнхоу и армией Шу показало, что кочевники ничего не могут противопоставить хорошо обученным и экипирован¬ным солдатам Шу. Все три генерала Мэнхоу попали в плен. Однако вместо того, чтобы продолжить победное наступление, Чжугэ Лян щедро накормил генералов Мэнхоу и отпустил их. Естественно, ожи¬давшие казни генералы были ему благодарны.
В ответ на это Мэнхоу провел свою атаку. Армия Шу сделала лов¬кий маневр и, обманув противника, захватила Мэнхоу в плен. Но Чжугэ Лян и в этот раз повел себя странно. Вместо того чтобы заточить Мэн¬хоу в тюрьму или казнить, он предложил ему присягнуть на верность царству Шу. Мэнхоу отказался, но пообещал, что если он попадет в плен снова, он признает превосходство Шу и перейдет под его юрис¬дикцию. Чжугэ Лян щедро накормил и напоил Мэнхоу и отпустил его. На вопрос своих офицеров, почему он не казнил Мэнхоу и не покон¬чил с затянувшейся борьбой раз и навсегда, Чжугэ Лян ответил, что он пытается завоевать любовь южных племен, а не просто разбить их ар¬мию.
Мэнхоу запланировал вторую атаку. Но один из его генералов, ра¬нее попавший в плен и отпущенный Чжугэ Ляном, допустил оплош¬ность и подвергся наказанию, из-за чего чуть не ЛИШИЛСЯ жизни. Эти два события, счастливое избавление из вражеского плена и наказание от собственного правителя, чуть было не обернувшееся смертью, по¬влияли на лояльность этого человека. Он сам связал Мэнхоу и пере¬дал его Чжугэ Ляну. Во второй раз Мэнхоу оказался пленником Шу. Во второй раз Чжугэ Лян предложил ему покориться. Во второй раз Мэнхоу отказался. И в этот раз Чжугэ Лян накормил и отпустил его. Мэнхоу вернулся домой, выследил того генерала и казнил его.
После этого Мэнхоу спланировал третью атаку. На этот раз он ве¬лел своему брату и большому числу воинов, переодетых в граждан¬ское, поднести Чжугэ Ляну дары. Проникнув в неприятельский лагерь, те приготовились было застать силы Шу врасплох и захватить Чжугэ Ляна в плен. Однако Чжугэ Лян предчувствовал ловушку. Его люди были готовы к отражению атаки. Они пленили Мэнхоу, лично возгла¬вившего нападение, но тот снова отказался подчиниться и снова был отпущен на свободу.
  Эта череда пленений и освобождений продолжилась еще четыре раза. В одном случае Мэнхоу и его люди попались в засаду, устроен¬ную армией Шу. В другой раз Мэнхоу изменил один из лояльных ему монархов. Он сам пленил Мэнхоу и передал его Чжугэ Ляну. В тре¬тьем случае Мэнхоу и его свита притворились, что сдаются, но при обыске у них обнаружили кинжалы и мечи, которыми они намерева¬лись убить Чжугэ Ляна. И каждый раз, когда Мэнхоу предлагали под¬чиниться Шу, он отвечал отказом и оказывался на свободе.
   После шестого плена у Мэнхоу почти не осталось сторонников. Он повел седьмую атаку на солдат Шу. Те две недели играли в кошки- мышки: ставили лагерь, притворялись, что бегут, и снова разбивали палатки. Во время последнего нападения армия Мэнхоу попала в уст¬роенную в лощине засаду. Основная часть людей погибла. Мэнхоу в седьмой раз оказался в плену. Но на сей раз он, лишенный поддержки и сил сопротивляться, покорился Чжугэ Ляну и велел своим племе¬нам подчиниться Шу.
В награду за это Мэнхоу получил от Чжугэ Ляна царство, землю и владычество над южными племенами. Когда Чжугэ Ляна спросили, по¬чему он вернул власть Мэнхоу, а не оставил ее правителю Шу, он объяс¬нил, что жители южных земель будут более лояльны своему лидеру, чем правителю Китая, и что своими играми в кошки-мышки он завоевал любовь Мэнхоу. Победа, таким образом, оказалась более стабильной.

Востаннє редагувалося Дід Артім (27 Dec 2010 18:35:50)

СТРАТАГЕМА 3
Заманить врага на крышу и убрать лестницу
Открой свои уязвимые места, чтобы привлечь к ним врага. Когда он проникнет в твои ряды, окружи его, отрезав путь к отступлению.

Ключевые элементы:
•    Вы делаете так, чтобы противник проник на контролируемую вами территорию.
•    Вы отрезаете своим солдатам и солдатам противника пути к от¬ступлению.
•    Это поднимает боевой дух ваших солдат...
•    ...и ставит противника в невыгодную ситуацию
  Как убирается вражеская лестница. В 206 г. до н. э. Китай был объединен в империю Хань. При династии Хань, правившей более 400 лет, до 220 г. н. э., Китай испытал настоящий Ренессанс, во время которого возродилось конфуцианство, была изобретена бумага (прой¬дет тысяча лет, прежде чем она появится на Западе), появились пер¬вые словари и исторические трактаты. Этим ренессансом Китай во многом обязан военным способностям династии Хань и грамотному применению стратагем. Династия Хань насаждала культ силы, регу¬лярно нападая на мятежные царства и держа их под своим контролем.
Противник Хань Си"3

переходит реку
Хань Син
Хань Син открывает плотину, заманивая противника в ловушку
Поэтому Хань Син воспользовался стратагемой «Заманить врага на крышу и убрать лестницу ». Он приказал солдатам перекрыть русло
Один такой случай связан с известным полководцем династии Хань, Хань Сином. Однажды он отправился подавлять два мятежа. По пути дорогу ему преградила армия третьего царства. Достигнув реки Вэй, Хань Син увидел на другом берегу армию из 200 000 человек, готовую вступить с ним в бой. У Хань Сина было три выбора, один хуже друго¬го. Можно было напасть на неприятеля, но солдаты, преодолевая реку вброд, окажутся в очень уязвимой позиции и, скорее всего, погибнут. Можно было вернуться домой, но невыполнение приказа императора ставило под угрозу жизнь самого Хань Сина. Можно было ждать, но противнику не было резона самому идти в атаку или уходить. В ре¬зультате Хань Син не успел бы вовремя подавить мятежи и не выпол¬нил бы волю императора.
   Поэтому Хань Син воспользовался стратагемой «Заманить врага на крышу и убрать лестницу ». Он приказал солдатам перекрыть русло.
    реки выше по течению мешками с песком. Настала ночь, а вместе с ней спал уровень воды в реке. Утром Хань С-ин пошел в атаку. Его солдаты с легкостью преодолели обмелевшую реку. Противник хотя и был го¬тов, но преимущества своего уже не имел.
Вскоре после того, как между армиями завязался бой, Хань Син при¬казал своим солдатам отступать. Противостоявший ему полководец почувствовал, что Хань Син вот-вот будет сломлен, и отдал приказ преследовать отступающих. Когда половина неприятельской армии перешла через реку, Хань Син велел солдатам, прятавшимся возле плотины, быстро пустить воду. Вырвавшийся из-за разобранной дам¬бы поток свалил с ног и потопил половину вражеской армии, не ус¬певшую пересечь реку. Одним своим движением Хань Син сделал сле¬дующее:
•    Сократил численность войска противника наполовину (с 200 ООО до 100 000 солдат).
•    Получил территориальное преимущество (теперь он находился на возвышенности и имел свободу движения, в то время как про¬тивник располагался ниже и к тому же находился в воде).
•    Перешел из положения атакующего в положение обороняюще¬гося.
Фактически заманив врага на крышу и убрав лестницу, Хань Син поставил противника в опасное положение, а затем разбил его с мини¬мальными потерями со своей стороны.

СТРАТАГЕМА 5
Подружиться с дальним врагом, чтобы воевать с близким
По географическим причинам завоевывать близких врагов выгоднее, чем удаленных. Поэтому нужно на время заключить союз с дальними врагами, поступившись различиями политических взглядов.

  Централизация Китая посредством альянсов с дальними вра¬гами. В период Борющихся царств Китай состоял из семи государств, каждое из которых стремилось к доминированию над всем известным в то время миром. Этот спорный баланс сохранялся в течение 250 лет, пока его не нарушило Цинь, одно из наиболее сильных из семи царств. В конечном итоге Цинь завладело остальными царствами и объедини¬ло Китай, действуя по принципу «Подружиться с дальним врагом, что¬бы воевать с близким».

Соседние царства (цели)
Далекие царства (союзники)
4-1137
   Советник императора-победителя предложил напасть на царство, которое хотя и было удалено от Цинь, но было слабым и поэтому пред¬ставляло собой легкую добычу. Император счел этот совет разумным и приготовился было к походу, но тут другой советник предложил ему поступить совершенно иначе. Этот советник сказал, что они не долж¬ны нападать на маленькое царство, так как другие, более крупные цар¬ства, опасаясь расширения Цинь, придут к нему на подмогу. В самом деле, соседние с Цинь государства уже заключили альянс по совмест¬ной обороне своих территорий. Второй советник заметил также, что нападение на удаленное царство и последующее управление им потре¬буют больше ресурсов и создадут больше логистических проблем, чем атака и управление кем-либо из соседей.
  Вместо этого советник предложил заключить с удаленными царства¬ми альянс и совместно нападать на близлежащих соседей. Такая стра¬тегия имела бы два ключевых преимущества: царство Цинь получало от такого «сотрудничества» наибольшую пользу, так как после завое¬вания соседнего царства оно, естественно, перейдет под контроль наи¬более крупного партнера, т. е. Цинь. К тому же такие альянсы усыпят бдительность далеких государств, и те перестанут чувствовать себя потенциальными жертвами Цинь (коими они, разумеется, и были). Это упростит завоевание соседей, потому что удаленные царства не при¬дут к ним на помощь. А впоследствии позволит захватить и «союзни¬ков», застав их врасплох.
    Император последовал этому совету. Он объединился с удаленны¬ми государствами с целью совместного нападения на соседние с Цинь царства. Тем самым он не дал сформироваться альянсу против Цинь и проложил себе дорогу к завоеванию всей страны. Впервые в истории в Китае была образована централизованная империя. И правило этой империей царство Цинь.

СТРАТАГЕМА 7
Взять в осаду Вэй, чтобы спасти Чжао
Лучше врагов разделить, чем позволить им быть вместе. Тот, кто наносит удар первым, проигрывает, кто бьет последним — побеждает.

Ключевые элементы:
Вы находитесь в состоянии прямого конфликта с вашим противником. Ваш союзник нападает на противника. Противник, обороняясь, прекращает конфликт
с вами.
• Теперь ваш противник       
должен сражаться сразу на двух фронтах. Это
многократно увеличивает ваши шансы на успех
   Когда один плюс один равно больше, чем два. В 354 г. до н. э. ки¬тайское царство Вэй подвергло осаде своего врага, царство Чжао. Ос¬лабленное Чжао было не в состоянии дать отпор агрессору и попроси¬ло о помощи. Его спасение находилось в руках союзника, царства Чи. Этим царством правили сильный полководец по имени Тянь и его мудрый советник Сун Бинь.
    Тянь собрал свое войско и вместе с Сун Бинем разработал страте¬гию. Они обсудили имеющиеся альтернативы, а их было немало. Ар¬мия Чи могла помочь армии Чжао по-разному, например сражаться вместе с солдатами Чжао или обойти армию Вэй с фланга. У каждого оборонительного варианта были свои достоинства, но Сун Бинь пред¬ложил более выгодную тактику.

    Так как армия Вэй стояла у стен Чжао, столица Вэй осталась без защиты. Сун Бинь подсчитал, что, игнорировав солдат Вэй — факти¬чески уклонившись от столкновения с ними, — Чи может спасти Чжао и завоевать царство Вэй. Тянь нашел тактику Сун Биня необычной, однако это был не первый случай, когда советник предлагал неорто¬доксальные решения и оказывался прав. Тянь принял его план и на¬чал прямое наступление на царство Вэй.
Атака войска Чи на столицу Вэй вынудила армию этого царства прекратить осаду Чжао и вернуться домой, защищать свой город. Од¬нако обратная дорога вымотала солдат Вэй. Они вернулись усталыми и дезорганизованными, не имея обычного преимущества обороняю¬щейся стороны. В результате войско Чи разбило их, попутно спася Чжао.
    Подобно львам, которые, чтобы заставить жертву нервничать, час¬то нападают парами, Чи и Чжао поставили Вэй перед неразрешимой дилеммой. При правильном подходе один плюс один дает больше, чем два.
Резюме. Идея стратагемы «Взять в осаду Вэй, чтобы спасти Чжао» заключается в использовании сил союзника или одного из собствен¬ных подразделений для атаки конкурента на двух фронтах. Даже у очень разных компаний (таких, как звукозаписывающая фирма и авиа¬компания) может найтись достаточно общего, чтобы при надлежащей координации усилий создать себе преимущество. Применяя эту стра¬тагему, можно заставить противника нервничать и расчистить себе путь к бесконечному росту

СТРАТАГЕМА 9
Мутить воду, чтобы поймать рыбу
Воспользуйся скрытым разладом во вражеском стане. извлеки выгоду из его слабости и отсутствия постоянства. Это так же естественно, как на ночь ложиться спать.

Ключевые элементы:
•    Вы сеете смяте¬ние в рядах противника.
•    Это ослепляет вашего противни¬ка и тем самым мешает ему понять ваши намерения или увидеть ваш подход
  Как Цао Цао посеял смятение в лагере своего врага. Цао Цао, военачальник царства Вэй, умело пользовавшийся стратагемой сея¬ния вражды, однажды осаждал неприятельский город и должен был принять непростое решение. Его армия заняла позицию вокруг укре¬пившегося врага. Армия была сильной, но у нее заканчивались припа¬сы: откровенно говоря, солдатам грозил голод еще до конца кампании. У Цао Цао был выбор: он мог отступить или рисковать поражением из-за голода. Логично было отступить. Как минимум это позволило бы ему в другой раз довести дело до победы.
Однако Цао Цао, надеясь быстро выиграть битву, решил применить принцип: «Мутить воду, чтобы поймать рыбу».
  Он велел группе солдат переодеться во вражескую униформу и от¬правил их строевым порядком в лагерь неприятеля. Подойдя к воро¬там лагеря, солдаты убедили охрану, что являются подкреплением, и вошли на вражескую территорию. Вскоре после этого они подожгли неприятельские палатки и склады с провизией
   В стане врага началось смятение. Люди разрывались между туше¬нием пожаров и отражением атак нападающей стороны. Ситуация ус¬ложняло то, что они не могли отличить своих людей от переодетых солдат Цао Цао. Ослепленные пожаром и хаосом, обороняющиеся не разглядели армию Цао Цао, взбирающуюся на дальние стены их цита¬дели. Цао Цао взял город

тобі контініум

Тоді цей принцип не годиться. Але тут говориться про інше. Навіть якщо йдеш проти течії, мусиш виходити в більший простір, який дасть сили для цього. Цілісний погляд повинен підказати коли який принцип застосувати. Ми покладаючись тільки на самих себе, діємо лише в одній позиції.  Але не часто доречно. В цілісності все зумовлено. І тому є бачення, що ви не виносите на своїх нирках, сама природа підказує потрібні настрої - коли бути дубом, коли билинкою. Діе хтось за плечима людини або каже так не чесно - вам весь час щастить. Людину, яка отримує інформацію про події на пряму, а через радіо, ввести в оману неможливо. Вода Лао-цзи - характерництво. Просто розбите на принципи, які ззовні протиричать одне одному. У нас це зумовлено в дотику духа - глянув у воду - ну понятно як треба діяти. Бачиш характер.

Востаннє редагувалося Дід Артім (27 Dec 2010 22:03:09)

Мова не йде про податливість. Це стратегічний аспект в нелініймих моделях. Тут все прораховано. Ніхто не полізе в стайню, рівно як і не виказуватиме слабкість якщо за цим не буде досягнуто результату.  Насьогодні Sоny, Міcrоsоft, Соса-соlа тощо використовують ці принципи в своїй діяльності. Сила має безліч форм і треба вміти розрізнити свою конкретну силу від загальної сили як напор і тиск. Ця розбіжнисть між конкретикою правди і загальністю опису. Не всі навіть розуміємо силу жінки в слабкості. Дається взнаки СРСР. Сила - Стаханов. Це вузький підхід, який обмежує.  Також це говорить про неприсутність людими в багатьох подіях, в яких можна вчитися.

Востаннє редагувалося Дід Артім (28 Dec 2010 00:20:17)

СТРАТАГЕМА 11
Запереть дверь, чтобы поймать вора
Если враг слаб и немногочислен, окружай его на месте и уничтожай. Если позволить ему отступить, придется тратить силы на преследование.

Ключевые элементы:
•    Вы определяете момент, когда оппонент слаб, разделен или рас¬средоточен.
•    Вы используете этот момент, окружая врага, не давая ему бежать, но не предпринимаете прямой атаки.
   Цинь «закрывает дверь» Чжао. В 260 г. до н. э. два великих цар¬ства, Цинь и Чжао, сошлись в решающей битве. Воспользовавшись моментом слабости, царство Цинь «закрыло дверь» и, как результат, полностью разгромило соперника.
Битва между равными по силе армиями Цинь и Чжао уже началась, когда Чжао заменило своего опытного командира менее искушенным, но подающим большие надежды человеком. Циньский полководец увидел в этом возможность для применения стратагемы «Запереть дверь, чтобы поймать вора».
   Он провел атаку на армию Чжао, а затем сделал вид, что отступает, выманив отряды Чжао вперед. Новый командир велел солдатам пре¬следовать «отступающую» армию Цинь на ее территории. Но очень скоро он понял, какую серьезную ошибку допустил. Армия Цинь от¬ступила не просто назад, а назад и в стороны и сомкнулась позади вой¬ска Чжао. Полководец Чжао и 40 ООО его солдат попали в окружение. Они попытались вырваться, но безуспешно.
    Циньский полководец хоть и окружил своего врага, но не стал его убивать. Он продержал его в окружении более месяца, в течение кото¬рого армия Чжао многократно пыталась вырваться из кольца. Цинь¬скии полководец, со своей стороны, не давал ей этого сделать, но и не сужал кольцо.
По мере того как у Чжао кончались запасы продовольствия, солда¬ты слабели. Потеряв связь с окружающим миром, они' впали в отчая¬ние. Наконец, спустя 46 дней, командир Чжао собрал своих лучших людей и предпринял последнюю попытку вырваться из окружения. Во время атаки он был убит.
Армия Цинь сделала марш-бросок и жестоко расправилась с остав¬шимися без руководителя, голодными, доведенными до отчаяния сол¬датами Чжао, тем самым покончив с многолетней враждой.

Когда бы армия ни атаковала, это подобно удару точильного камня об яйцо,
это подобно пустоте и полноте.
                                       Сун Цзы, «Искусство войны»

Стратагема красотки
Если войско могучее, нападай на его командира. Если командир мудр, воздействуй на его чувства. Когда его воинский дух ослабнет, сила войска растает сама. Это стратагема использования вражеской слабости ради самосохранения

Ключевые элементы:
•    Ваш против¬ник обладает слабостью или потребно¬стью.
•    Вы примани¬ваете против¬ника, потакая этой слабости или потребно¬сти.
•    Это стимулирует противника действовать в ущерб самому себе.
  Женщина как приманка для императора. Приблизительно в 200 г. до н. э. империей Хань правил безжалостный военачальник по имени Дун Чжоу — правил не напрямую, а через марионеточного императо¬ра. Он усилил свою власть, усыновив могущественного воина Лу Бу и тем самым обеспечив себе лояльность всей армии. Имея за собой та¬кую силу, Дун Чжоу мог править жестоко, не опасаясь последствий. Известно, что он регулярно отрубал головы тем, кто предавал его или перечил ему.
Губернатор одной из провинций империи Хань, понимая, что его смерть от топора — вопрос времени, разработал план по отлучению Дуна Чжоу от власти. Он применил стратагему красотки.
   Перво-наперво губернатор нашел молодую женщину неотразимой красоты, согласившуюся помочь ему в исполнении плана. После этого он пригласил воина Лу Бу в свой дом на обед и велел красотке подно¬сить гостю вино. Красавица сразу заинтриговала Лу Бу. Чем больше он пил, тем сильнее становилось его любопытство. В конце концов, он спросил губернатора, кто эта женщина. Тот ответил, что это его пле¬мянница, и предложил Лу Бу взять ее в жены. Лу Бу сразу согласил¬ся и приказал слугам начать подготовку к свадьбе. Начало было по¬ложено.
    Затем губернатор пригласил на обед военачальника Дуна Чжоу. И снова он как бы невзначай показал гостю свою красавицу, а очаро¬ванный Дун Чжоу поинтересовался, кто она. Губернатор назвал жен¬щину своей служанкой и предложил ее военачальнику в качестве на¬ложницы. Тот с энтузиазмом принял предложение и велел своим людям завтра же забрать ее во дворец. Вторая часть плана тоже про¬шла как по маслу.
    При помощи женщины губернатор обрел влияние над двумя самы¬ми могущественными людьми империи. И он использовал это влия¬ние, натравив Дуна Чжоу и Лу Бу друг на друга. Каждый из них по¬считал, что другой пытается украсть молодую женщину против ее воли. Сама она подкрепила уверенность в этом, солгав им обоим: попросила военачальника защитить ее от воина, и наоборот.
Страсти между военачальником и его лучшим воином накалялись. Ни один из них не хотел уступать. В конечном итоге Лу Бу убил Дуна.
   Чжоу и тем самым освободил губернатора и всю империю Хань от его деспотического правления

СТРАТАГЕМА 15
Грабить дом во время пожара
Если враг понес большой урон, воспользуйся случаем — вступи в прямую конфронтацию. Так сильный побеждает слабого.

Ключевые элементы:
•    Появляется проблема.
•    Ваш противник зами¬рает или отступает.
•    Вы используете без¬действие или отступле¬ние противника для увеличения своей силы

  Сотвори беспорядок [в стане врага] и сомни его.
                                                           Сун Цзы, «Искусство войны»
    Юэ раболепствует в течение 15 лет. В V в. до н. э. царства Юэ и У находились в состоянии войны. В решающей битве, состоявшейся в 498 г. до н. э., армия У взяла императора Юэ в плен и превратила его в раба.
В течение следующих трех лет император Юэ чистил лошадей импера¬тора У. Он работал, не выказывая протеста. Напротив, он вел себя на¬столько уважительно и покорно, что завоевал доверие императора У. В кон¬це концов император Юэ получил свободу и вернулся к себе домой.
   Несмотря на то что император Юэ жаждал мести, он выжидал. В те¬чение многих лет после освобождения он продолжал выказывать ува¬жение к У и намеренно держался вблизи своего врага-императора. Он регулярно отправлял ему дары, дабы упрочить фундамент доверия между двумя странами
    За это время император Юэ собрал новую армию. На это ушли годы. Через пять с лишним лет, когда армия была готова, он получил силу, достаточную, чтобы напасть на У и отомстить.
Но он этого не сделал. Он послал дары, заверил императора У в сво¬ей дружбе и продолжал ждать.
      Через десять лет после освобождения из плена в У случилась засу¬ха. Император Юэ почувствовал, что нужный момент настал. Когда император У безрассудно казнил одного из своих самых лучших со¬ветников, он приготовился нанести удар. И в 482 г. до н. э., когда импе¬ратор У вывел свои самые боеготовые войска из столицы, Юэ наконец воспользовался моментом и отомстил. Он напал на столицу У и взял город.
Император Юэ сохранял спокойствие 13 лет, терпеливо выжидая подходящего момента. Когда в доме У начался «пожар», он пошел впе¬ред. Правильно выбрав время, он обеспечил себе чистую победу и ото¬мстил так, как хотел.

Форма сил армии подобна воде. Форма воды — избежать высот и стремить¬ся вниз. Форма сил армии — избегать полноты и наносить удар по пусто¬те. Вода оформляет поток в соответствии с местностью, армия идет к победе в соответствии с врагом. Поэтому у армии нет какого-нибудь постоян - ною стратегического расположения сил; у воды нет постоянной формы.
                                                                                                               Сун Цзы, «Искусство войны»